山西省中药材集团有限公司

Shanxi Traditional Chinese Medicine Group Co., Ltd

高建军在山西省中药材集团调研
来源: | 作者:山西省中药材集团 | 发布时间: 2023-05-06 | 1301 次浏览 | 分享到:

5月5日,省社党组书记、理事会主任高建军深入山西省中药材集团,围绕正在开展的主题教育,就制约企业转型发展、高质量发展等问题进行调研,并主持召开座谈会他强调,深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神,全面落实党中央及省委关于开展主题教育和大调研部署要求,坚定转型发展不动摇,全力推动经济稳中向好,在中医药强省建设、推进中国式现代化山西实践作出供销贡献。




高建军深入山西省中药材集团太原大井峪物流中心察看GSP仓储设施及物流建设等情况。他强调,中药材集团紧紧围绕“两个转型”,积极响应健康中国建设国家战略和深入贯彻落实省委、省政府建设中医药强省工作战略部署进一步明确高质量发展的方向与目标,增强发展动能加强统筹规划科学配置资源提高资产利用效率,实现社有资产保值增值效益最大化。



高建军指出,中药材集团重组以来,得益于班子解放思想,改革创新,拼搏进取,团结实干,牢固树立市场经济理念,各项工作有了良好开局,呈现好的发展势头。高建军强调,中药材集团要聚焦企业发展过程中的重点、难点、堵点,深入调查研究,进一步完善发展思路,发扬“四敢”精神,集聚各方面的力量和资源要素,保持旺盛的干劲和斗志,用干事创业的实际成果检验主题教育成效、检验学习贯彻党的二十大精神成效。一是加快推进重点项目建设,千方百计形成现实产能。要集聚创新要素,强化项目支撑,盯紧重点项目的落实落地。加强“资金置换资产”项目资金使用的绩效管理,专项资金要以资本金形式注入集团。二是积极拓展中药产业链条,千方百计增加营业收入。主动融入我省中药材产业发展格局,抓牢战略机遇,用足支持政策。围绕“十大晋药”开展全产业链布局,深化完善“育、种、植、采、加、储、运、销、医”九大环节,加强与省内外药企合作,持续扩大企业规模,提升企业效益。三是科学决策精细管理,千方百计夯实发展基础。理顺股权关系、健全法人治理结构、规范议事规则、明确权责关系、完善内控制度。坚持“稳中求进、效益为先”的原则,落实“三降两清一扭”目标要求,持续增强企业竞争力和抗风险能力。四是加强对外合作,千方百计扩大市场份额。深入学习蓝佛安书记在全省招商引资大会上提出的12种招商方式,主动走出去学人所长、为我所用,积极引进战略投资、合作伙伴,全力打造晋药晋商品牌。五是引进培养专业人才,千方百计弥补人才短板。立足省内外高校,加强校企合作,强化教育培训和实践锻炼,采取以才引才、以才荐才和柔性引才等多种形式积极引进技术专家,吸纳不同层次的人才。通过事业留人、感情留人、待遇留人,充分调动全体员工的积极性、主动性、创造性,激发干事创业内生动力。

省社相关处室负责人和中药材集团班子成员参加调研、座谈。